布局大區管理   實施兩大戰略

 

2017年12月9日，武大巨成結構股份有限公司（以下簡稱“武大巨成結構”）2017年大區經營工作會議在公司總部巨成大廈召開，公司董事長高作平教授、常務副總經理閔啟武、董事副總經理萬雄衛及各公司經理、部門負責人、各大區經理參加會議，中南大區各代表處主任列席了會議。

本次會議是武大巨成結構在公司取得較快發展的情勢下，組織召開的一次經營工作大手筆的布局會議。會上，由董事長高作平教授親自主持了大區經理的聘任儀式，副總經理閔啟武和萬雄衛分別宣讀了聘任文件和大區經理的崗位職責。六位大區經理分別表示一定會忠于巨成，抓住機遇，盡自己最大的努力做好本區域的經營工作！

董事長高作平提出2018年各大區要在今年工程項目成倍增長的基礎上，再接再厲，特別強調2018年的戰略目標是要在材料銷售與舊小區改造兩個方向取得突破。各大區一定要抓住中央提出的各項新政策、新舉措，超前謀劃，組織好區域內的科技交流，對區域經營進行細化管理，促進公司做強做大！

會議專門就2018年元旦、春節前的收款工作進行了專題部署，要求各個方面務必真抓實干，努力挖潛，圓滿完成公司回款計劃。

 

武大巨成結構大區經理就職儀式